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项目管理中的健康度所描述的,不是项目的当前绩效,而是项目的运行趋势,也可以说是项目能否最终取得成功的一个“概率”。该方法论脱胎于普华永道的项目管理“7个要点”,IBM 收购普华永道部分业务后,该方法论在IBM 得以广泛地应用,成为管理成对项目进行宏观...
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